Autoday

Actualité automobile – début septembre 2025

Nouvelles Peugeot 308 & SW restylées

Marché & stratégies : quand la tectonique se joue en Europe

La rentrée 2025 confirme ce que tout le monde pressentait : l’équilibre mondial de l’auto bascule par la Chine. Leapmotor, désormais adossé à Stellantis (20 % au capital), a choisi Saragosse pour implanter sa production européenne. Le B10, une berline familiale, ouvrira le bal dès 2026, suivi du B05, un SUV plus compact. Un message limpide : pour être crédible, il faut fabriquer en Europe, tout en maintenant la promesse prix des marques chinoises. Ce choix est aussi stratégique pour Stellantis, qui sécurise son partenariat tout en limitant le risque politique autour de l’import massif depuis la Chine (Automobile Propre).

Dans le même temps, le conseil d’administration de Tesla a proposé à son PDG un plan de rémunération inédit sur 10 ans, visant une fortune personnelle spectaculaire de 1 000 milliards de dollars (environ 853 milliards d’euros). Pour l’obtenir, Musk doit générer 7 500 milliards de dollars de valeur actionnariale, lancer un million de robots-taxis, vendre 20 millions de voitures, et préparer sa succession, tout en gardant le contrôle via une participation portée à 25 %. (Le Monde).

Enfin, Smart corrige le tir. Après une tentative d’incursion dans le segment des SUV électriques qui a manqué de cohérence, la marque revient à ses fondamentaux : une biplace urbaine électrique, compacte et tarifée autour de 25 000 €. Une orientation qui cible directement les grandes villes européennes, là où le besoin de micro-mobilité pratique reste fort (Le Journal Économique).

Nouveautés & restylages : quand le produit dicte la stratégie

Les pépites insolites : quand l’auto surprend

Électrique : ventes, prix & réseaux

Le marché neuf des véhicules électriques stagne, mais avec des contrastes. En France, la Renault R5 reste en tête des ventes électriques. Son succès repose sur un cocktail malin : design rétro inspiré de l’icône des années 70, prix accessible sous les 30 000 €, et autonomie suffisante pour un usage quotidien. Là où les Tesla et autres premium jouent la course à la puissance, la R5 incarne le pragmatisme (Frandroid).

Pendant ce temps, BYD sacrifie ses marges pour casser les prix et imposer ses modèles en Europe, ce qui met Tesla en difficulté. La firme américaine, qui misait sur sa marge confortable, voit sa domination ébranlée. L’effet domino pourrait pousser d’autres marques à revoir leurs tarifs (Frandroid, Auto Plus).

De son côté, Toyota propose jusqu’à 6 000 € de remise en septembre 2025 sur ses modèles hybrides, incluant 5 000 € pour la reprise d’un véhicule et 1 000 € supplémentaires sous conditions (source : Automobile Magazine).

Côté infrastructures, des anciens de Tesla lancent un réseau de recharge alternatif qu’ils annoncent « plus malin ». Objectif : améliorer la fluidité (bornes toujours disponibles grâce à un meilleur pilotage) et réduire les temps d’attente. Cette initiative illustre à quel point la bataille se déplace désormais hors du véhicule, dans l’expérience utilisateur complète (Les Numériques).

Dans le même esprit, Leapmotor mise sur sa nouvelle berline Lafa 5, qui ambitionne de réussir là où Tesla a renoncé, en conjuguant autonomie élevée et prix contenu. Cette stratégie illustre la volonté des constructeurs chinois de s’attaquer frontalement aux segments délaissés par les Américains (Mobiwisy).

Par ailleurs, la question des importations directes de véhicules chinois se pose : les Européens peuvent désormais importer certaines voitures électriques par leurs propres canaux, ce qui complique encore la donne pour les constructeurs traditionnels (Rouleur Électrique).

Enfin, côté industriel, Porsche se retire du secteur des batteries haut de gamme en fermant sa filiale spécialisée. Une décision qui illustre les difficultés rencontrées par certains constructeurs européens à tenir la cadence face à la Chine et à l’Amérique dans la course technologique (Le Figaro).

Usages, sécurité & régulation

Ce qu’il faut retenir de la rentrée 2025

  1. Prix d’accès, encore et toujours. Sous les 30 000 €, la bataille est rude. L’ID.Polo, la MG4 semi-solide et les Leapmotor made in Europe redessinent le paysage, en tirant tout le marché vers le bas (Numerama, Frandroid, Automobile Propre).
  2. Prolonger le rentable. Kia soigne son Stonic pour garder un B-SUV compétitif sans investir dans une plateforme neuve. Les restylages deviennent des amortisseurs stratégiques (Auto Plus).
  3. Écosystème avant tout. Radars intelligents, réseaux de recharge alternatifs, pédagogie sur le coût d’usage : la valeur d’une voiture se joue autant hors de la voiture que derrière son volant (BFM TV, Les Numériques, Franceinfo).

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